Les aménagements inclusifs impliquent des dépenses pour les entreprises et les collectivités. Toutefois, mesurer leur impact financier permet de mieux appréhender leur pertinence à long terme, à la fois sur le plan économique et social. Cet article examine différentes approches pour évaluer cet impact, les bénéfices directs et indirects ainsi que les répercussions plus larges sur l’organisation et la société.
Évaluation de la rentabilité des aménagements inclusifs
Deux approches majeures permettent d’évaluer la rentabilité des aménagements inclusifs : le ratio coûts-bénéfices (BCR) et le retour sur investissement (ROI). Ces indicateurs financiers aident à mieux visualiser les bénéfices obtenus par rapport aux sommes engagées.
Le BCR est obtenu en divisant la totalité des bénéfices par l’ensemble des coûts. Un résultat supérieur à 1 indique que les bénéfices dépassent les coûts. Si une entreprise enregistre un BCR de 1,5, cela signifie que chaque euro investi rapporte 1,50 euro.
Quant au ROI, il repose sur la différence entre les bénéfices et les coûts, elle-même divisée par les coûts et multipliée par 100 afin d’obtenir un pourcentage. Un résultat positif met en évidence une rentabilité nette.
Un exemple concret : une entreprise investit 100 000 euros dans des aménagements qui entraînent une augmentation de revenus de 150 000 euros en un an. Le calcul du ROI se fait ainsi :
ROI = ((150 000 – 100 000) / 100 000) x 100 = 50%
Ce chiffre montre que l’investissement a généré un retour financier positif de 50 %.
Les bénéfices moins quantifiables des aménagements inclusifs
Au-delà des aspects financiers immédiatement mesurables, ces aménagements ont des retombées plus difficiles à traduire en chiffres, mais qui influencent le bon fonctionnement d’une organisation.
Perception de l’entreprise : Les initiatives en faveur de l’inclusion renforcent l’image d’une entreprise aux yeux des consommateurs et des collaborateurs. Cela peut favoriser la fidélisation et générer de nouvelles opportunités.
Motivation des collaborateurs : Un environnement de travail accessible et inclusif améliore l’engagement des employés, ce qui influence la productivité et diminue le taux de départ volontaire.
Favoriser l’innovation : Des équipes diversifiées apportent des perspectives variées qui enrichissent les processus de réflexion et facilitent le développement de solutions innovantes.
Témoignage d’une initiative réussie

Juliette Bernard, responsable des ressources humaines chez GlobalTech, partage son retour d’expérience :
« En investissant 200 000 euros dans l’amélioration des conditions de travail pour une plus grande accessibilité, nous avons noté une hausse de 15 % de la productivité et une réduction de 30 % du turnover. Ces efforts ont également rendu l’entreprise plus attractive pour de nouveaux talents et partenaires. Si l’on prend en compte ces bénéfices, notre investissement est largement compensé. »
Comparaison des différentes méthodes d’évaluation financière
Méthode | Formule | Atouts | Limites |
---|---|---|---|
BCR (Ratio coûts-bénéfices) | BCR = Bénéfices totaux / Coûts totaux | Simple à interpréter | Ne prend pas en compte l’évolution de la valeur monétaire dans le temps |
ROI (Retour sur investissement) | ROI = ((Bénéfices – Coûts) / Coûts) x 100 | Clarté du pourcentage obtenu | Limité aux résultats immédiats et peut négliger les impacts futurs |
VAN (Valeur Actuelle Nette) | VAN = Σ (Flux de trésorerie / (1 + taux d’actualisation)^t) – Investissement initial | Prenant en compte le facteur temps | Calcul plus complexe |
Effets des aménagements inclusifs sur la société
Les retombées des aménagements inclusifs ne se limitent pas aux frontières d’une entreprise. Ils participent à la création d’un cadre plus accessible et équitable pour le plus grand nombre.
Développement social : Des espaces pensés pour tous favorisent les échanges et réduisent le risque d’isolement social.
Amélioration des espaces publics : Une meilleure accessibilité dans les lieux de vie transforme leur utilisation et leur perception, encourageant ainsi une participation accrue aux activités collectives.
Égalisation des opportunités : L’adaptation des infrastructures contribue à limiter les inégalités et permet à davantage de personnes de prendre part à la vie professionnelle et sociale.
Questions fréquentes
Les initiatives courantes incluent des rampes d’accès, des ascenseurs, des adaptations visuelles et sonores, ainsi que des postes de travail ajustables.
Les effets varient en fonction de la nature des aménagements réalisés. Certains résultats, tels qu’une meilleure image de marque, peuvent être quasi immédiats, tandis qu’une augmentation de productivité peut nécessiter plusieurs mois.
Dans plusieurs pays, certaines adaptations sont requises par la loi. Toutefois, bien des entreprises choisissent d’aller au-delà des obligations légales pour améliorer leurs conditions de travail et maximiser leur attractivité.
Points essentiels à retenir
Analyser l’impact économique des aménagements inclusifs permet d’éclairer les décisions en matière d’investissement. Bien que certaines retombées soient immédiatement mesurables, d’autres, plus progressives, influencent durablement l’environnement de travail.
Les méthodes telles que le BCR et le ROI permettent de dresser un bilan chiffré de la rentabilité des aménagements. Néanmoins, les bénéfices indirects, tels que l’amélioration de l’image et l’engagement des employés, jouent également un rôle significatif.
Outre les entreprises, ces initiatives ont un effet positif sur la société en favorisant un cadre de vie plus inclusif et accessible à tous. Investir dans l’accessibilité ne représente donc pas seulement un choix économique, mais aussi une démarche en faveur d’une société plus inclusive.
Les organisations qui prennent des mesures en ce sens s’adaptent mieux aux évolutions de la société et anticipent des besoins croissants en termes d’accessibilité et d’égalité.
Sources de l’article
- https://roiinstitute.net/wp-content/uploads/2021/06/Measuring-ROI-in-Diversity-and-Inclusion-3.pdf
- https://files.peacecorps.gov/documents/M0115-Life-Skills-and-Leadership-FRENCH.pdf